Ders AdıKodu Yerel KrediAKTS Ders (saat/hafta)Uygulama (saat/hafta)Laboratuar (saat/hafta)
Liderlik ve Liderlik YaklaşımlarıISL511237.5300
ÖnkoşullarYok
YarıyılBahar
Dersin DiliTürkçe
Dersin SeviyesiYüksek Lisans
Dersin TürüSeçmeli @ İşletme ABD İşletme Yönetimi Tezli Yüksek Lisans Programı
Ders KategorisiUzmanlık/Alan Dersleri
Dersin Veriliş ŞekliYüz yüze
Dersi Sunan Akademik Birimİşletme Bölümü
Dersin KoordinatörüSerdar Bozkurt
Dersi Veren(ler)Serdar Bozkurt
Asistan(lar)ı
Dersin Amacıİşletme yönetiminde stratejik bir öneme sahip olan lider davranışını çeşitli teori ve yaklaşımlar çerçevesinde irdelenerek, liderlik davranışına ilişkin konuları kavrayabilme ve yorumlayabilme
Dersin İçeriğiLiderlik kavramının tanımı, lider yönetici ilişkisi, etkin liderin özellikleri, takım lideri, liderlikte özellikler yaklaşımı, davranışsal yaklaşımlar, durumsal yaklaşımlar ve modern liderlik yaklaşımları bu dersin konuları arasındadır
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
  • Salih Güney, Liderlik. Ankara: Nobel Yayınevi. 2012.
Opsiyonel Program BileşenleriYok

Ders Öğrenim Çıktıları

  1. Lider yönetici olabilme perspektifi kazandırmak,
  2. Liderlik becerileri konusunda bilinçlendirmek
  3. Liderlik konusundaki sorunları analiz edebilmek
  4. Liderlik yaklaşımlarına katkı sağlamak

Ders Öğrenim Çıktısı & Program Çıktısı Matrisi

DÖÇ-1DÖÇ-2DÖÇ-3DÖÇ-4
PÇ-1----
PÇ-2----
PÇ-3----
PÇ-4----
PÇ-5----
PÇ-6----
PÇ-7----
PÇ-8----
PÇ-9----
PÇ-10----

Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları

HaftaKonularÖn Hazırlık
1Liderlik kavramıGüney, 2012,1-27
2Liderlik ve Yöneticilik Arasındaki FarklarGüney, 2012, 31-51
3Etkin Liderlerin ÖzellikleriGüney, 2012, 53-67
4Davranışsal Liderlik Yaklaşımları(Ohio State, Michigan, Blake ve Mouton’un Yönetim Matrisi)Güney, 2012, 69-86
5Davranışsal Liderlik Yaklaşımları(Kurt Lewin, Sistem 4 Yaklaşımı, McGregor’un X-Y Teorisi)/Güney, 2012, 87-126
6Durumsal Liderlik Yaklaşımları(Fiedler, Amaç-Yol Teorisi)Güney, 2012, 129-190
7Durumsal Liderlik Yaklaşımları(Vroom-Yetton)Güney, 2012,193-242
8Ara Sınav 1 / Uygulama veya Konu Tekrarı
9Durumsal Liderlik Yaklaşımları(Hersey-Blanchard)Güney, 2012, 245-276
10Çağdaş Liderlik Yaklaşımları(Değişimci liderlik, Dönüşümcü liderlik)Güney, 2012, 279-333
11Çağdaş Liderlik Yaklaşımları(Karizmatik liderlik, Kültürel liderlik)Güney, 2012, 337-359
12Çağdaş Liderlik Yaklaşımları(Şeffaf liderlik, Etik liderlik)Güney, 2012, 361-413
13Çağdaş Liderlik Yaklaşımları(Kendi kendine liderlik, Lider-üye değişimi)Güney, 2012, 417-433
14Vaka Çalışması
15Final

Değerlendirme Sistemi

EtkinliklerSayıKatkı Payı
Devam/Katılım
Laboratuar
Uygulama
Arazi Çalışması
Derse Özgü Staj
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Ödev
Sunum/Jüri
Projeler130
Seminer/Workshop
Ara Sınavlar130
Final140
Dönem İçi Çalışmaların Başarı Notuna Katkısı
Final Sınavının Başarı Notuna Katkısı
TOPLAM100

AKTS İşyükü Tablosu

EtkinliklerSayıSüresi (Saat)Toplam İşyükü
Ders Saati143
Laboratuar
Uygulama15
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması149
Derse Özgü Staj
Ödev
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği
Projeler120
Sunum / Seminer120
Ara Sınavlar (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)13
Final (Sınav Süresi + Sınav Hazırlık Süresi)13
Toplam İşyükü :
Toplam İşyükü / 30(s) :
AKTS Kredisi :
Diğer NotlarYok